为深入贯彻落实校委“强化财务思维和绩效思维”的工作要求，进一步提升我校预算绩效管理工作的科学化、规范化水平，2026年1月15日，我校特邀市财政局绩效管理服务团来校开展“培训赋能”专题辅导。副校长林冬晓全程参与并作总结讲话，市财政局绩效管理处处长全成银率团进行授课辅导，副处长张媛媛以专题讲座形式开展实操教学。学校人事处、科研处、教务处、行政处等相关职能处室负责人及业务骨干共30余人参加培训。

培训聚焦预算绩效管理的核心环节与实操要点，围绕绩效目标编制、过程监控、评价应用等全流程，紧密结合我校干部培训、科研咨政、后勤保障等典型项目案例展开深入解析。张媛媛副处长系统讲解了绩效指标体系构建的方法与技巧，并对当前“习惯过紧日子”背景下“六个一律不得”“八个严控”等最新财经管理制度进行了细致解读。整场培训内容详实、针对性强，有效回应了各处室在预算绩效管理实践中遇到的具体问题，提升了绩效管理的实务操作技能。

在交流环节，参训人员结合预算编制、项目执行与绩效自评中的实际困惑，与服务团专家展开务实研讨。围绕指标设定、节点监控、结果运用等重点问题，双方以“面对面答疑、点对点指导”的方式深入交流，有效疏通了政策理解与实务操作之间的堵点，促进了绩效管理与业务实际的深度融合。

林冬晓副校长在总结讲话中指出，此次“培训赋能”既是一次精准务实的业务辅导，也是一次生动深刻的理念传导。他强调，各相关处室要以此次培训为契机，进一步强化绩效主体责任意识，将绩效管理要求全面融入业务工作与预算管理全过程，持续提升财政资金使用效益，为扎实推进党校事业高质量发展提供坚实支撑。